20年国企改革咨询与实战经验 国务院国资委改革外部咨询专家 国资国企改革高端智库专家 国家工信部企业管理咨询专家 华中科技大学经济学硕士 深圳改革开放学院特聘教授 中山大学（985/211）管理学院硕士导师 山东省国企改革发展研究院专家（山东国企改革属全国头部） 中智集团（中央一级企业）中智咨询深圳公司总经理（专注国企改革咨询服务）

李老师在过往的30年工作历程中，深入一线，从事过制造部制造科机加系缸盖组班组长生产管理、制造部制造课机加系系长，负责机加六条生产线的整体运营，五大任务及三本柱的彻底执行，先后担任制造课加工线6ZR项目负责人，制造课加工线TNGA项目负责人，现场管理数字化项目研发负责人，对机械制造行业班组管理有丰富的实战经验。 自2013年进入一汽集团FPS评审专家组以来，负责FPS评审标准起草、过程研讨、修订标准包含十大基本要素及45个辅助要素。为期五年的评审期间，评审过解放公司、夏利公司、轿车公司、富维公司、一汽模具公司等等。自制培训课件10余种，标准作业、自主保全、问题解决、5S管理、班组管理等等。 自“红旗杯”全国班组长管理技能大赛开展实施以来，担任该活动专家评委，以身作则，着力培养“精生产、善管理、懂经营”的高素质复合型班组长队伍，促进中国机械行业管理队伍整体能力水平提升，助力实现行业高质量发展。

元老师对企业和行政事业的财务管理、会计核算、税务风险管控等研究实践多年，以预算为基础，内控做保障，会计算结果，绩效核目标，预算绩效为重点的课程体系，尤其擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用策划和咨询。更擅于塑造财税思维，规避财税风险，实施全面预算，实行成本控制，强化数据分析，实现开源节流，提升竞争能力，加强盈利能力，提升企业价值。

蓝老师在过往的30多年的工作经验中，发表著作《企业战略管理理论与技术》、《战略管理》、《企业战略管理第一版，第二版，第三版》，《转型中的中国企业战略行为研究》发表论文，《发挥规模优势是搞好大中型企业的有效战略》《企业集团的多元化发展战略技术经济与现代管理》

深圳市人才联合党委罗湖37支部书记 党务活动资深撰稿人 某大型国企建筑师 北京交通大学本科 中国人民大学管理学硕士学位 3重经历：党支部书记、大型国企高级工程师、咨询培训师 19年党龄，15年党务工作经验；优秀党务工作者，优秀党员

李敏教授主持并完成多项基金项目、政府项目和企业咨询项目。近两年为广东省人社厅、广州市政府、广州市人大、深圳政府、南方人才市场等提供有关营商环境、劳动关系和人才队伍建设的专项服务。现为中国人力资源开发研究会劳动关系分会副会长/广东省雇主工作联席会议专家组专家/广东省人力资源和社会保障厅专家咨询委员会专家委员。主导企业咨询项目20多项，包括IBM公司、中国银行佛山分行、中国电信清远公司、东莞生益电子、南海中南精密机械公司、广东交通集团、丽珠集团等。

计算机学士、MBA硕士 美国PMP项目管理认证 中智CIPMT认证培训师 美国NPDP 新产品管理认证 英国管理工会IPMA认证培训师 美国PMI ACP敏捷项目管理认证 企业云计算架构师、企业数据科学家 上海对外经贸进修学院特聘讲师、喜马拉雅签约主播讲师

CIE国际人力资源师 企业人力资源管理师 国家二级心理咨询师 东北师范大学就业创业导师 大连鲁迅美术学院就业创业导师